CP阶段

 教练型领导力理论课程CP
 
课程简介
教练技术理论课程(Coaching Principles,简称CP)是为有志于成为教练型领袖提供的关于教练技术的一套完整的理论基础。课程涵盖了成为一名教练型领袖需要掌握的理论基本功,并合理配合课堂真实案例演练与后续的教练实践等大量实际操作机会,是成为教练型领袖、专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。整个课程共计4天。教练技术理论课程(CP)是个独立的理论课程,它更多的聚焦于技术层面。因此,课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。本课程适合于有志将教练技术引进到企业管理和家庭情感管理的企业人。
 
价值意义
将CP用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
你会发觉很多人愿意向你靠近,你的影响力大增,因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步;
你会掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人;
你会掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系;
 
当您完成了CP课程,您将: 
 
· 清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应 
· 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化 
· 了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工 
· 掌握设定目标的系统,教练客户达成成果 
· 运用激励与挑战支持您的客户达成目标 
· 提升情商并建立一个健康、有效的教练关系 
· 通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程 
· 通过积极参与日常定期举办的“教练技术实践”不断深化、熟练实际的教练能力
 
课程时长:4天

近期课程时间:
2016年4月14日—4月17日