行业动态

什么是教练技术?

发布日期:2013-11-06 阅读次数:

 

教练(Coaching),这种激励潜能,提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企业管理专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新的有效管理技术。
 
教练常常被形容有如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。
 
在中国,首先运用企业教练的都是一些大型外资企业,《逆风飞扬》这本书的作者吴士宏女士便是其一。她曾经被称为中国的打工皇后,而在这本书中,也详细记载了她第一次被教练的情况。那时候,她刚从IBM到微软担任中国区总经理,教练课程的学习是她初进微软上的第一节课。
 
经济的飞速发展和管理方式的不断变革,使企业教练的发展也越来越快,很快的这门技术就在众多国际型企业中百花齐放,例如:波音、麦当劳,BP石油等等。《财富》等知名媒体也将Coaching纳入版面,而1992年成立的国际教练协会(ICF),预示着教练技术的发展开始规范和系统,并且向主流管理科学靠拢。为无数企业家所钦佩的GE前CEO杰克·韦尔奇在接受阳光卫视杨澜的专访时,曾提到退休后的打算就是做一个企业教练。
 
作为推广中国本土化教练文化的先锋,栎才人力资本管理机构早已洞悉这一世界趋势,为令现代企业更大幅度地提高生产力、迈入世界先进行列,近年来已在中国各地积极推广教练文化及应用技术,并取得众多卓越成果。
 
概括的说,教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能,以最佳状态去创造成果。
 
教练技术被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言,它是创建“学习型组织”和落实调适性领导力的有效工具。对个人而言,它可以激发个人潜能,让人创造佳绩。通过10多年的发展,教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。