赢在执行

课程背景:

“没有完美的计划,只有优秀的执行!”,在现今这个竞争残酷的职场中,对团队、对个人的执行力提出了更高的要求。

执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。提到执行力,管理者常常是一筹莫展,在企业中,我们常常面临着:

整体执行力低下,员工每天都做着重复的事情,“推着不走打着,牵着倒退”没有主动的工作意愿;

管理者不知道如何更有效的调动员工的积极性,不知如何提升员工执行力,只有行为管理,没有精神管理;

说而不行,行而不果,果而不怠,怠而至残,工作内容能拖就拖,工作效率低下;

每次面对失败都是信誓旦旦,无法落实到行动中,无法让自己去更好的执行完成工作和生活中的一切;

团队成员没有责任感,谁都不愿意承担问题,背黑锅,事不关己高高挂起;
   
很多员工的想法是:这只是我的一份工作而已,我就一个打工者,得过且过;
    
除了“钱”找不到更多的动力推动自己的工作,一切向“钱”看
   
……
    
执行力在中国已经喊了将近十年,几乎每个企业都进行过执行力培训,但中国企业的执行力状况又如何呢?看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了。为什么执行力喊了多年、抓了多年更是讲了多年就是不见效果?提升企业执行力的核心关键到底是什么?

经过多年的潜心研究,我们的讲师发现了提升执行力的关键所在,因此我们特别推出《赢在执行力》培训课程,将与您倾情分享提升执行力的关键,并帮助您掌握提升执行力的工具方法。

培训目标:
   
明白自己作为一个企业管理 者为什么一定要强化执行,执行力提升对个人和企业的意义何在?
   
了解管理者在执行中应该扮演的恰当角色,如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行效果。
   
建立执行型的思维方法。
   
执行方法和文化的建立。

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