团队的力量

当我要带领团队的时候总是会有以下的困惑:
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如何召开有效的会议
·在讨论中,如何有效的解决不同意见的部门冲突
·怎么启动及引导一个跨部门的头脑风暴研讨会
·有什么方式可以快速建立团队之间的信任
·我是空降领导,如何快速获得团队成员的支持
·如何导引不同部门建立有效的沟通方式及工作默契

课程目的:
打破团队间沟通障碍,改善团队关系,增强团队融合度,建立开放、坦诚、信任的团队氛围,促进团队整合,激发团队达成目标的参与度,提供作为团队教练的工具组,进而有效解决团队完成目标的挑战。

课程对象:
中级以上团队领导及管理者。

课程主题:
四种带领团队会议(工作坊)技巧以有效导出会议结果、掌控开放讨论多人不同意见的技巧、有效控制团队会议的时间并有结果、学习带领非自身领导部门的领导力、如何建构有效能的虚拟团队及项目团队

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