教练型领导

现今领导人经常会遇到的自我挑战不外如下:
·团队效能的发挥
·工作与生活的平衡
·应该如何分享负面的观点
·总是要成功
·留恋过去的成功模式及方法
·说的时候比听的多
·喜欢以个人喜恶为评断依据
·生气的时候爆口说话毫无遮拦

 课程目的:
作为企业高层管理者,利用教练的方式,抓住教练的状态于领导力。 强化领导力在人员发展上的重要性,帮助领导者提升管理能力,有效支持其目标达成的同时,建立团队自我和相互学习成长的能力,激发团队创新能力,从而达成团队绩效,保证企业持续有盈利的增长。

课程对象:
中级以上团队领导及管理者

课程主题:
辨识驱使自身领导力行为的因素、学会驾驭符合状态的领导力行为、如何面对冲突与纠结、聆听与提问技巧、如何说出激励的话语、平衡关系与专注力、辨识自身的力量及有效应用、学会接纳自身的短板并有自信的与人分享!

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